Topluma katkı sağlama düşüncesini iş modellerine entegre eden şirketler, uzun vadede daha başarılı olmaktadır. Bu kitap size, şirketinizi kendi faaliyet alanında başarılı kılarken nasıl toplumsal katkı da sağlayabileceğinize dair bilgiler, ipuçları ve araçlar sunmaktadır. Yazar, bu sürükleyici kitapta vaka çalışmalarını kullanarak liderlerin yolculuklarını, elde ettikleri başarıları, yaptıkları hataları ve bu hatalardan aldıkları dersleri anlatmaktadır. Eser; CEO'lar, üst düzey liderler ve yöneticilerin

Kooperatifçilik hareketi tarihsel olarak, geniş halk kesimlerinin, kapitalizmin yarattığı tahribat karşısında, zaman zaman imkanlarını, zaman zaman kaynaklarını, zaman zamansa üretim süreçlerini ortaklaştırma faaliyeti, tekellerin, aracıların, yoksulluğun karşısında ayakta kalma ve dayanışma mücadelesi olmuştur. Bu anlamda kooperatiflerin bir ortaklaşma ve dayanışma pratiği olarak, küreselleşme sürecinin getirdiği yıkım ile birlikte, yeniden gündem gelmesi ve giderek daha fazla tartışılması şaşırtıcı değild

BİRİNCİ BÖLÜM BİR YEREL YÖNETİM BİRİMİ OLARAK BELEDİYELER Dilara BENEK İKİNCİ BÖLÜM 6360 SAYILI KANUN'UN KÖY YÖNETİMİ ÜZERİNE ETKİLERİ Aslı BEK ÜÇÜNCÜ BÖLÜM TÜRKİYE'DE BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE YÖNETİMİNİN DÜNÜ VE BUGÜNÜ İsmail KAYAR & Mustafa GÖRÜN DÖRDÜNCÜ BÖLÜM TÜRK İDARE TEŞKİLATINDA YEREL YÖNETİM BİRLİKLERİ Hüseyin Can & Burak Koçak BEŞİNCİ BÖLÜM KAMU YÖNETİMİNDEN YENİ KAMU YÖNETİMİNE GEÇİŞTE HİZMET YERİNDEN YÖNETİM KURULUŞLARI Salih Ziya KUTLU ALTINCI BÖLÜM KENT KONSEYLERİ BİR KATILIMCI DEMO

BİRİNCİ KISIM KAMU YÖNETİMİ&YEREL YÖNETİMLER BİRİNCİ BÖLÜM TÜRKİYE'DE KAMU YÖNETİMİ İKİNCİ BÖLÜM YERİNDEN YÖNETİM ÜÇÜNCÜ BÖLÜM 1982 ANAYASASI'NDA YEREL YÖNETİMLER İKİNCİ KISIM YEREL YÖNETİM BİRİMLERİ DÖRDÜNCÜ BÖLÜM İL ÖZEL İDARESİNİN TARİHİ, KURULUŞU, GÖREV VE YETKİLERİ BEŞİNCİ BÖLÜM İL ÖZEL İDARESİNİN ORGANLARI ALTINCI BÖLÜM İL ÖZEL İDARESİ TEŞKİLATI & DİĞER KONULAR YEDİNCİ BÖLÜM BELEDİYELERİN TARİHİ, KURULUŞU, GÖREV VE YETKİLERİ SEKİZİNCİ BÖLÜM BELEDİYE MECLİSİ DOKUZUNCU BÖLÜM BELEDİYE ENC

Turizm işletmeleri açısından liderlik de yeni bir kavram olmamakla birlikte gün geçtikçe gelişen yeni eğilim ve anlayışlar, liderliğin, sektörün başarısı için de tekrar tekrar ele alınması gerçeğini ortaya çıkarmakta dahası zorunlu kılmaktadır. Turizm işletmeciliği alanında uzun zamandır akademik çalışmalar yürüten yazarların kaleminden; liderlik tarzları ve dayandığı yaklaşımlar, liderin özellikleri, liderlik boyutları ve türleri, turizm işletmeleri açısından liderlik vb. konuların değerlendirildiği, irdel

BİRİNCİ BÖLÜM LOJİSTİK, LOJİSTİK YÖNETİMİ VE STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ 1.1. LOJİSTİK KAVRAMI VE LOJİSTİK YÖNETİMİ 1.2. STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ 1.3. STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ PROBLEM SAHALARI İKİNCİ BÖLÜM STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ VE KARAR VERME 2.1. GİRİŞ 2.2. KARAR VE KARAR VERME KAVRAMLARI 2.3. STRATEJİK LOJİSTİKTE KARAR ALANLARI VE KARAR VERME YÖNTEMLERİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ VE ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ YÖNTEMİ 3.1. STRATEJİK LOJİSTİK YÖNETİMİ VE ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ

Krize yakalanmamak veya krizlerden fırsat yaratmak için gerekli olan yol haritasını bu kitapta bulacaksınız. Unutmayın: Öncelikle kendinizi iyi tanıyın ve itibarınızı artırmak için algıyı doğru yönetin!

Örgütlerdeki iletişim özellikle de informal iletişim yönetilmediğinde, çalışanlara ve dolayısıyla örgütsel işleyişe çok büyük zarar verebilir. Bu bakımdan informal iletişimin proaktif şekilde yönetilmesi önemli bir ihtiyaç hâline gelmiştir. Etkisi ve zararı birçok yönetici tarafından bilinen ve tecrübe edilen bu iletişim biçimleri, yönetilmesi gereken ancak yeterince teorik ve pratik çalışmaya konu olmayan örgütsel olgular olarak karşımıza çıkmaktadır. Örgütlerde çok sık yaşanan, iletişim olanaklarının ve ö

1 A Mobbing Agent: Illegitimate Tasks 2 The Effects of Outsourcing on Performance in Construction Enterprises 3 A Global Look at The Cycle of Deprivation, Corruption and Poverty 4 Examining Corporate Social Responsibility Studies in Theoretical Background 5 Hizmet Sabotajı 6 İşyerinde Oyunlaştırma 7 İşyeri ve Maneviyat 8 İş Tutkusu Kavramı: İkili Tutku Modeli 9 İş Görüşmelerinde Beden Dilinin Önemi 10 İş Yükü, İş Stresi, Duygusal Tükenme, İşten Ayrılma Niyeti ve Meslekten Ayrılma Niyeti A

1 Organizational Change and Development 2 Human Resources Development Climate and Employee Engagement: Mediating Role of Organizational Commitment 3 Leadership and Leadership Qualities in Chaos Management 4 Digital Transformation Adaptation Proposal: Digital Leadership 5 Post-Modern Dönemde Liderlik 6 Liderliğin Karanlık Yüzü: Yıkıcı Liderlik Üzerine Bir Değerlendirme 7 Kontrol Odağı ve Duygusal Zekânın Liderlik Etme Motivasyonuna Etkisinin İncelenmesi 8 Sanal Takım Yönetimi İçin Öz Liderlik

1 BÖLÜM: PSİKOLOJİK BOYUT Risk algısı ve davranışının psikolojik temellerine bir yolculuk 2 BÖLÜM: FİNANSAL BOYUT Risk yönetimi anlayışı finans ve sermaye piyasalarını nasıl biçimlendiriyor? 3 BÖLÜM: PROJE YÖNETİMİ BOYUTU Risk yönetimi ile daha etkin bir proje yönetimi nasıl başarılabilir? 4 BÖLÜM: TEKNOLOJİK BOYUT Teknolojik gelişmeler risk yönetimi ortamını nasıl dönüştürüyor? 5 BÖLÜM: ÇEVRESEL BOYUT Kurumlar çevresel riskleri neden dikkate almalı? 6 BÖLÜM: KURUMSAL VE SOSYAL BOYUT Kurumsal ve so

Son otuz yıldır bütün dünyada sosyal bilimler alanında daha geniş bir yer bulan nitel araştırma konusunda ülkemizde yazılmış ilk kapsamlı çalışma olan bu kitap üniversitelerin lisans ve lisansüstü programlarında ana veya yardımcı ders kitabı olarak yaygınlıkla kullanılmaktadır. Bunun yanında öğretmenler, insan kaynakları uzmanları, şirket yöneticileri, araştırma şirketi çalışanları gibi farklı uygulayıcılar tarafından bu kitap araştırma tasarımı ve yürütülmesi süreçlerinde sık başvurulan bir kaynak olarak d

1 KAYTARMA 2 PRESENTEİZM 3 TÜKENMİŞLİK 4 ÜRETKENLİK KARŞITI DAVRANIŞLAR 5 ÇALIŞANLARDA EGOSANTRİK TUTUM VE DAVRANIŞLAR 6 ERTELEME HASTALIĞI 7 İŞGÖRENLERİN ÖRGÜTSEL YAŞAMDA KARŞILAŞTIKLARI SAĞLIK PROBLEMLERİ 8 DUYGULARI YÖNET(E)MEME 9 ÇALIŞAN SADAKATSİZLİĞİ 10 ÇALIŞAN HASTALIĞI OLARAK YETERSİZLİK 11 ÖRGÜTSEL BAĞLILIKTAN YOKSUNLUK VE YAKIN ANLAMLI KAVRAMLAR 12 TATMİNSİZLİK

Dünyanın içinde bulunduğu dijital dönüşüm, adını bile bilmediğimiz yeni meslekleri, devrimleri beraberinde getiriyor. Endüstri 4.0 henüz gerçekleşmeden adı konan bir devrim... Ancak öyle bir devrim ki, zihinlerde yarattığı gerçeklikle, geleceğin rotasını çizmeye başladı bile! Hemen ardından Toplum 5.0... Bu çalışmayla; dijital dönüşüm, kültürel değişim, kültürel zekâ, yapay zekâ, şirket yönetimleri, küresel ısınma, nüfus artışı, gıda savaşları ve çok daha fazlasıyla; aslında bildiğiniz ama yüzleşm

Bir Yönetim Modeli: Mimar Sinan'da İbrahim Zeyd Gerçik, Osmanlı yönetici yetiştirme kurumlarından hareketle insan kaynakları, proje yönetimi, motivasyon ve kurum içi eğitim alanlarına dair uygulanabilir bilgi ve ilkelere ulaşıyor ve bir yönetim modeli inşa ediyor. Dünya markası kurumlara sahip miyiz?, Osmanlı'dan günümüze süregelen şirketlerimiz hangileri? ve Dünya ölçeğinde kurumsal devamlılığa sahip şirketler sıralamasında kaçıncı sıradayız? gibi sorularla da Türkiye'de kurum kültürü ve kurumsal devamlılı

1. Veriye Dayalı Karar Yönetimi - Dr. Öğr. Üyesi Okan Yaşar 2. Veriye Dayalı Bilgi Yönetimi - Dr. Öğr. Üyesi Seher Arslankaya 3. Veriye Dayalı Değişim Yönetimi - Dr. Öğr. Üyesi Duygu Hıdıroğlu 4. Veriye Dayalı İnovasyon Yönetimi - Doç. Dr. Osman Yılmaz 5. Veriye Dayalı Proje Yönetimi - Doç. Dr. Sinan Apak 6. Veriye Dayalı Tedarik Zinciri Yönetimi - Doç. Dr. İskender Peker 7. Veriye Dayalı Pazarlama Ve Satış Yönetimi - Doç. Dr. Selay Ilgaz Sümer 8. Veriye Dayalı Muhasebe Ve Denetim - Doç. Dr. Murat Se

Geçtiğimiz yarım asır boyunca uzmanlar, akademik bir disiplin olarak yönetimle ilgili hemen her şeyin bize miras kalan gelenekler üzerine inşa edildiğini daha iyi anlamaya başladılar. Bununla birlikte, yönetim çalışmalarının bilimselleşmesi nispeten yeni bir olgudur. Ebbinghaus'un deyimiyle, yönetim uygulamasının uzun bir geçmişi vardır, ancak bir disiplin olarak yönetim araştırmalarının geçmişi oldukça kısadır. Bu kitap, okuyucuya yönetim düşüncesinin kronolojik bir tarihini sunmaktadır. İçerik açısından

Stratejik Karar Alma Sürecinin Dijital Dönüşümü ve Yapay ZekaEndüstri 4.0 ve Toplum 5.0'a Geçiş Sürecinde Sosyal İnovasyon'un RolüEndüstri 4.0 ve Covid-19 Pandemisi Sürecinde Örgütlerde Yeniden Yapılanma ve Geride Kalanların YönetimiCovid-19 Pandemi Sürecinin Bilimsel Etkinliklere Etkisiİnovasyon ve Doğrudan Yabancı Sermaye Yatırımları İlişkisi: OECD Ülkeleri Üzerine Panel Nedensellik AnaliziYeniliklerin Ekonomik Büyüme ve Kalkınmadaki Yeri: Türkiye ve Alt Bölgeler Bazında Tanımsal AnalizlerLojistik Hinterl

İçindekilerBÖLÜM 1 - Tedarik Zinciri1.1.   Temel Kavramlar1.2.   Tedarik Zincirini Etkileyen Faktörler1.3.   Tedarik Zincirinin İşleyişi1.4.   Lojistik1.5.   Son Tüketici1.6.   Tedarik Zinciri Yönetimi1.7.   Tedarik Zinciri Tasarımı1.8.   Tedarik Zinciri Yönetim Süreci Aşamaları1.9. &