Şirketler kâr etmek için mi değer yaratmak için mi vardır? Çığır açan bu kitabında Prof. Alex Edmans ikisi arasında bir seçim yapılması gerekmediğini anlatıyor. Farklı sektörlerden ve ülkelerden örnekler vererek, değer yaratmayı amaçlayan şirketlerin uzun vadede tutarlı bir biçimde daha başarılı olduğunu gösteriyor. Ancak değer yaratmak isteyen şirketler güç kararlar vermek zorundadır. Alex Edmans amaçlarını gerçekleştirmek ve engelleri aşmak isteyen şirket liderleri için bir yol haritası sunuyor. Yatırımcı

Geleneksel yönetim tarzının baskın olduğu ülkemizde, liderlik türü güç kültürü kodlarıyla örülü ama günümüz koşullarında özellikle yeni neslin taleplerine cevap veremiyor. Yeteneklerin kuruma çekilmesi, yaratıcılıklarının tetiklenmesi ve çevik kurum yapılarında inovasyonun artması gibi çağımızın başarı hedefleri, güçlendirme kültürüne kapı aralıyor. Koç Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Zeynep Aycan, Yeni Nesil İçin Liderlik'te güç kültüründen güçlendirme kültürüne dönüşümü gerçekleştirmek için her kurum

Çağdaş ofisler yaratmak Şirketlerin giderek büyüdüğü küresel çağda, ofisler de büyük bir hızla değişiyor. Aynı anda hem bir kentte hem de dünyanın başka bir yerinde olmak, kıtalararası uzun seyahatler yapmak, farklı kültürlerin bir arada olduğu toplantılar düzenlemek gerekiyor. Ofis hayatının hızı, gündelik hayatın olanaklarıyla çatışıyor. Bu dönemde yönetici asistanlarının görev tanımları çeşitlenirken konumlarının önemi de giderek artıyor. Çeyrek asra yaklaşan kariyeri boyunca farklı kurumlarda çalışmış o

Bir yılda bir milyon dolar ve üzeri satış rakamlarına ulaşan satış yıldızlarını özel kılan nedir? Günlerini nasıl geçiriyorlar? Müşteriyle ilişkilerini nasıl yönetiyorlar? Satışın bildik kurallarını mı uyguluyorlar, yoksa özel taktikleri mi var? Ne zaman harekete geçip ne zaman geri çekiliyorlar? Kısacası ne yapıyorlar da olağanüstü başarılara imza atıyorlar?Stephen J. Harvill, onlarca yıllık danışmanlık kariyeri boyunca pek çok satış yıldızıyla tanıştı. Gayrimenkul, sigorta, otomobil gibi sektörlerde çalış

Liderler zirveye nasıl ulaşır?Joanna Barsh, 2007'de dünyaca ünlü danışmanlık şirketi McKinsey'de, bu soruya cevap aramak üzere bir ekip kurdu. Barsh, ekibiyle dünyanın dört bir yanını dolaştı ve pek çok farklı disiplinden yüzlerce liderle görüştü. Başarılı liderleri farklı kılan özellikleri araştırdı ve bu yaklaşıma Dengeli Liderlik adını verdi.Dengeli Liderlik, hem yazarı Joanna Barsh'ın bireysel yolculuğunu hem de liderlikte McKinsey yaklaşımının aşamalarını ele alıyor. Egzersizlerle zenginleştirilmiş kit

Düşlerinize erişmek için güvenilir, bilimsel, pratik ve kapsamlı bir yol haritası Bu kitap hayalleri olan yürekli insanlar için yazılmıştır Bir roman yazarı, bir mühendis, bir genel müdür ve bir insan kaynakları profesyoneli bir hayalin peşinde bir araya geldiler. Hayatları boyunca omuz omuza çalıştılar, beyin fırtınaları yaptılar. En güncel bilimsel araştırmaları derlediler, hayallerini gerçeğe dönüştürmüş kişilerin başarı yolculuklarını incelediler. Tüm bilgi ve deneyimleriyle bu rehberi tasarladılar. A

Bir Çin şirketi için tuhaf bir isim olan Alibaba, Jack Ma'nın aklına San Francisco'ya yaptığı bir seyahatte geldi: Öğle yemeği yiyordum, yanıma garson geldi. Ona 'Ali Baba'yı biliyor musun?' diye sordum. 'Evet!' dedi. 'Nedir peki?' dedim. 'Açıl susam açıl' diye cevap verdi. Çin'in küçük üreticileri ile dünya devlerini buluşturan Alibaba, taşrada bir eyalette, kendisi ufak tefek, ama hayalleri kocaman bir öğretmenin girişimi olarak doğdu. Bugün Çin'in ve dünyanın en büyük şirketlerinden biri. Sihirli Jack'