Örgütler birçok belirsizliğin olduğu bir ortamda faaliyetlerini sürdürürler. Örgütlerin çevrelerinde belirsizliğin ortaya çıkardığı zor durumların üstesinden gelmek için yapı ve süreçlerini günün koşullarına uydurmaları gerekir. Örgütler belirsizlikle başa çıkmak için önce örgütün iç çevresine yönelerek amaç ve hedeflerini daha fazla vurgulayarak yüksek verimlilik elde etmeyi düşünürler. Bu amaçla örgütler, verimlilik ve etkililiklerini artırmak için çalışanlarının örgütsel amaçlarla bütünleştirilmelerini,

Girişimcilik, son yıllarda önemli gelişmeler göstermektedir. Ülkemizin genç bir nüfusa sahip olması, yeni iş alanlarının açılmasını ve yeni iş yapma modellerine dayalı girişimcilik faaliyetlerinin gelişmesini yaygınlaştırmaktadır. Özellikle bilgi toplumlarının temel uğraş alanlarından olan bilişim sektörü ülkemizin en canlı iş yapma alanını oluşturmaktadır. Üretim yöntemi her ne olursa olsun üretimin en temel unsurunun insan olması, girişimci insan tipinin önemini artırmaktadır. Günümüzde insan faktörünün f

Bu kuramsal çalışmada İnsanlar ve Örgütler konusu, insan ve yönetim olayının doğası temel alınarak açıklanmaya çalışılmıştır. Çalışmanın temel amacı genel olarak insanların doğasını ele almak, bunun yönetilebilirliğini sorunsallaştırmak veya inceleme nesnesi haline getirmektir. Örgütlerin ise temel işleyiş biçimlerini ortaya koymak, bunların herhangi bir doğaya sahip olup olmadıklarını analiz ederek esasen buralardaki işleyiş biçiminin hangi mantıksal temelde yürütüldüğünün belirlenmesi amaçlanmaktadır. Ara

Hellenistik Dönem'de Anadolu, bir yandan Hellenistik kralların öte yandan Romalıların Anadolu'daki egemenlik mücadelelerine tanık oldu. Hellenistik kralların Romalılar tarafından birer birer saf dışı bırakılmasıyla da Anadolu coğrafyasındaki kent devletleri bu kez Roma İmparatorluğu'nun egemenliğine girdi. Yeni oluşan Hellen-Roma dünyasının kültürel zenginliğinde en büyük pay hiç kuşkusuz Romalıların hoşgörülü egemenlik ideolojisinde varlıklarını sürdüren bu kent devletleriydi. Hellenistik ve Roma Dönemleri

Kitap Tanıtım Yazısı (Kapaktan): Etkili bir yazılı veya sözlü iletişim ancak dilin doğru kullanılmasıyla mümkündür. Etkili yazı yazma, yetenek olduğu kadar uzun yıllara yayılan okuma ve yazma deneyimi gerektirir. Başarılı yazı yazmak için yazım kurallarına uymanın yanında, sistemli düşünme, hayal kurma, duyguları ve düşünceleri aktarabilme yeteneğine de ihtiyaç vardır. Bir yazışma türü olarak iş yazışmaları birçok amaçla yapılır; iş yazışmalarının asıl amacı örgüt çalışanlarını bilgilendirmek, örgütün iç

Endüstri 4.0 ve toplum 5.0 gibi adlandırmalar adına bilgi ekonomisi denilen yeni bir ekonominin ve yeni bir üretim ve yönetim anlayışının ortaya çıktığını göstermektedir. Bu dönemin çalışanları artık mavi yakalı veya beyaz yakalı değil, günümüzün bilgi işçilerini tanımlayan altın yakalı ifadesi kullanılmaktadır. Sekreterler de günümüzün bu yeni ekonomi ve toplum modelinde altın yakalı profesyoneller olarak görev yapmaktadırlar. Bilgi çağı örgütleri bilgiyi temel üretim faktörü olarak kullanmaktadırlar; dol

Örgütler fiziksel, teknik ve sosyal sistemlerdir. Tüm sistemlerde olduğu gibi örgütlerde de değişime uyum sağlama, değişimi yönetme, hatta değişimin öncüsü olmaya ihtiyacı vardır. Bu ihtiyaç örgütsel yenileşme ile başarılabilir. Örgütsel yenileşme örgütün hem fiziksel, hem de zihinsel yapısıyla ilgilidir. Örgütün amaç, yapı, işlev ve süreçlerine ilişkin eskimeyi ortadan kaldırmak ve örgütsel dinamizm sağlamak amacıyla yapılacak bir yenileşmede örgütün hem fiziksel yapısını, hem de zihinsel yapısını yeniden

Bu kitabın temel amacı, Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi tarafından üniversite öğrencilerinin ve kariyer konusuyla ilgilenenlerin kariyer planlamalarına ve kariyer yönetimlerine destek sağlamaktır. Bu amaçla kitapta öğrenci ve mezunlara kariyer konusunda rehberliği ve danışmanlık yapacak kolay anlaşılır ve özlü bilgiler sunmaya özen gösterildi. Bunun için okuyucuların uzun kariyer yolunun ilk adımından kariyer zirvesine ulaşıncaya kadar takip etmeleri gereken en kestirme yol gösterilmeye çalışıldı. K