Yöneticilerde ahlak ve sosyal etkileşime bağlı eylemleri, yönetici gündemine şekil vermekte dolayısıyla toplumsal varoluşun ontolojisini biçimlendirmektedir. Öyle ki bu biçimlenme, bir yöneticiden zincirleme bir diğer yöneticiye geçmekte, kalıplaşmış davranışa ya da prototip yönetici modelini inşa edebilmektedir. Bu modelde yönetici, kendisi gibi düşünen, kendisi gibi konuşan, kendisi gibi davranan, kendisi gibi hisseden ve kendi amaçsallığı doğrultusunda diğer yöneticileri dizayn eder. Bu amaçsallıkta manipülatif güce dayalı beklenti yapıları, otorite beklentileriyle (Otoriter beklentilerde insan, neyin meşru kabul edildiğini, neyin doğru ya da yanlış, iyi ya da kötü olduğuna inanılanı kavrar.) pratik ve ahlaki bir anlam kazanan kültürel bir gerekir ve olmalılar matrisi şeklinde yapılandırılır. Manipülatif güce dayalı beklenti yapıları, insanların potansiyellerini veya fırsatlarını, inançlarını, duygularını, hislerini veya eğilimlerini kontrol eden davranışları gösterir. Yönetim bilimlerine, özellikle yönetim ve yönetici ahlakı boyutuyla katkı sağlaması umuduyla!...